思維模式決定行為模式，行為模式決定工作成效。每一次進步，都基于開放的思考和行為的改變，進而提升工作效率。再次分享此文，喜歡請在文末點分享！
時間常有，時間優(yōu)先
時間總會有的：每天只計劃 4～5 小時真正的工作
當你在狀態(tài)時，就多干點；不然就好好休息：有時候會連著幾天不是工作狀態(tài)，有時在工作狀態(tài)時卻又能天天忙活 12 小時，這都很正常的
重視你的時間，并使其值得重視：你的時間值 1000 美元/小時，你得動起來
不要多任務，這只會消耗注意力；保持專注，一心一用
養(yǎng)成工作習慣，并持之以恒，你的身體會適應的
在有限的時間內，我們總是非常專注并且有效率
進入工作狀態(tài)的最佳方式就是工作，從小任務開始做起，讓工作運轉起來
迭代工作，期待完美收工會令人窒息：“做完事情，要勝于完美收工” Facebook 辦公室墻壁上貼的箴言。動手做，勝過任何完美的想象
工作時間越長，并不等于效率越高
按重要性工作，提高效率
有會議就盡早安排，用于準備會議的時間往往都浪費掉了
把會議和溝通 (郵件或電話) 結合，創(chuàng)造不間斷工作時間：一個小會，也會毀了一個下午，因為它會把下午撕成兩個較小的時間段，以至于啥也干不成
PS：當看到一個程序員冥思苦想時，不要過去打擾，甚至一句問候都是多余的
一整天保持相同的工作環(huán)境。在項目/客戶之間切換，會效率低
工作—放松—工作=高效(番茄工作法)—拖延癥—高效
把不切實際的任務分割成合理的小任務，只要每天都完成小任務，你就會越來越接近那個大目標了
從來沒有兩個任務會有相同的優(yōu)先級，總會有個更重要，仔細考慮待辦事情列表
必須清楚白天必須完成的那件事，是什么。“Only ever work on the thing that will have the biggest impact” 只去做那件有著最大影響的事情。—— Jason Cohen
把任務按時間分段，就能感覺它快被搞定了
授權并擅用他人的力量。—君子善假于物(人)也，如果某件事其他人也可以做到八成，那就給他做！
把昨天翻過去，只考慮今天和明天，昨天的全壘打贏不了今天的比賽。—好漢不提當年勇
給所有事情都設定一個期限。不要讓工作無期限地進行下去
針對時間緊或有壓力的任務，設置結束時間，萬事皆可終結
多記，多做筆記
進入高效狀態(tài)后，記下任何分散你注意力的東西比如Google搜索詞、靈光乍現(xiàn)的想法、新點子等等。如果你把它們記下來，它就不會再蹦來蹦去了
休息，休息一下～
來源于：HR商學院
